Hogan EU Motives, Values, Preferences Inventory

Le Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) décrit la personnalité de l’intérieur – les principaux objectifs, les valeurs, les moteurs, et les intérêts qui déterminent ce que nous voulons et ce que nous nous efforçons d’atteindre.

En évaluant les valeurs, vous pouvez comprendre ce qui motive les personnes à réussir, et dans quel type de position, rôle, et environnement ils seront les plus productifs.

Scale Name	Description
Reconnaissance	Réactif à l’attention, à l’approbation et aux louanges.
Pouvoir	Désir de réussite, d’accomplissement, de statut et de contrôle.
Hédonisme	Orientation pour le divertissement, le plaisir, et l’amusement.
Altruisme	Désir d’aider les autres et de contribuer à la société.
Affiliation	Désir et plaisir pour les interactions sociales.
Tradition	Dévouement, fortes valeurs personnelles, croyances, et sens de l’obligation.
Sécurité	Besoin d’anticipation, de structure et d’ordre.
Commerce	Intéressé par l’argent, les profits, l’investissement et les opportunités business.
Esthétique	Besoin pour l’expression de soi, préoccupations autour de l’apparence, des sensations, et de la conception des produits concernés.
Science	Quête de connaissance, de recherche, de technologie, et de données.

Values

Explore les valeurs fondamentales et les objectifs qui déterminent le comportement, les aspirations et les attentes du leader dans la vie.

Hogan Values explore les valeurs et les objectifs fondamentaux qui déterminent le comportement, les aspirations et les attentes du leader dans la vie. Ce que les gens apprécient détermine comment ils vont diriger ; cela détermine le type d’environnement qu’un chef va créer et le type de culture organisationnelle dans laquelle la personne fera le meilleur travail possible.

Teams

Conçu pour aider les membres de l’équipe à mieux comprendre les forces, les faiblesses et la culture de l’équipe.

Hogan Team est conçu pour aider les membres de l’équipe à acquérir une compréhension globale, basée sur la personnalité, des forces, des faiblesses et de la culture de l’équipe, ainsi que pour comprendre comment les personnalités et les motivateurs des membres peuvent soutenir ou nuire à l’efficacité de l’équipe à la lumière du caractère, des activités, du contexte et objectifs. Le rapport s’appuie sur une évaluation de la personnalité pour aider les équipes à identifier et à comprendre trois dynamiques internes: forces et faiblesses, lignes de fracture potentielles, culture et valeurs partagées.

Summary

Resumé rapide de la performance interpersonnelle, de l’adaptation organisationnelle et d’un guide pour l’amélioration de la performance et les changements de comportement.

Hogan Summary est une interprétation auto-guidée des forces, des valeurs et des défis individuels. Le rapport de synthèse est un resumé rapide de la performance interpersonnelle, de l’adéquation organisationnelle et un guide pour l’amélioration des performances et les changements de comportement.

Flash

Conçu pour être utilisé par un coach ou un utilisateur ayant une expertise en matière d’interprétation basée uniquement sur des chiffres.

Hogan Flash affiche graphiquement l’Hogan Personality Inventory,Hogan Development Survey, and Motives, Values, Preferences Inventory et fournit des données brutes pour les sous-échelles HPI, HDS et MVPI. Aucune information d’interprétation n’est fournie. Le rapport est conçu pour être utilisé par un coach ou un utilisateur ayant une expertise en matière d’interprétation basée uniquement sur des chiffres.

Compass

Identifie les valeurs fondamentales, les compare à diverses professions et cultures et décrit le type d’environnement dans lequel elles seront à l’aise.

Hogan Compass identifie les valeurs fondamentales des employés, les compare à divers métiers et cultures et décrit le type d’environnement dans lequel ils seront à l’aise de travailler et de vivre. Le rapport est conçu pour guider le processus de planification de carrière.

Sales Basis

Solution prête à l’emploi pour l’embauche de professionnels de la vente générant des revenus élevés, utilisée pour un large éventail d’emplois de vente dans tous les secteurs.

Sales Basis est une solution prête à l’emploi pour l’embauche de professionnels de la vente générant des revenus élevés, utilisée pour un large éventail des metiers de vente dans tous les secteurs.

Leader Basis

Solution clé en main qui identifie les forces et les faiblesses potentielles d’un candidat.

Leader Basis est une solution prête à l’emploi qui identifie les forces et les faiblesses potentielles d’un candidat pour des rôles de leadership et fournit une recommandation d’embauche.

Basis

Solution personnalisée décrivant l’adéquation des tâches et fournissant une recommandation d’embauche, un guide d’entrevue et une méthode pour prendre une décision d’embauche.

Hogan Basis décrit l’adéquation d’un candidat au poste et à l’organisation. Le rapport fournit une recommandation d’embauche, un guide d’entretien comportemental et une méthode systématique pour prendre une décision d’embauche en combinant l’évaluation et les résultats de l’entretien.

Insight Series

Explore les forces, les risques de performance et les valeurs d’un responsable de niveau intermédiaire et peut être utilisé comme outil de rétroaction pour la sélection ou le développement.

La série Insight fournit aux organisations des informations scientifiquement validées sur les forces, les risques de performance et les valeurs fondamentales d’un individu. Utilisée comme un outil de feedback pour la sélection ou le développement, cette série de rapports, facile à comprendre, offre aux gestionnaires débutants et de niveau intermédiaire la conscience de soi nécessaire à une performance efficace.

High Potential

Destiné à aider le leader émergent à devenir plus efficace et que le leader efficace soit plus émergent, ce qui optimise le potentiel de leadership.

La solution Hogan High Potential est centrée sur le développement afin d’équiper la population de talents à potentiel élevé d’une organisation pour qu’elle devienne les prochains leaders. Potentiel pour quoi? Possibilité de constituer et de diriger des équipes capables de surperformer constamment la concurrence. Certaines personnes qui semblent avoir un potentiel de leadership ne sont souvent pas des leaders efficaces; à l’inverse, beaucoup d’employés efficaces sont négligés pour une promotion car ils ne se promeuvent pas assez pour se faire remarquer. Le modèle à haut potentiel de Hogan mesure les trois dimensions du potentiel de leadership, en soulignant les forces individuelles et les domaines de développement pouvant faire l’objet d’une action. L’objectif est de hiérarchiser les domaines sur lesquels il convient de cibler l’attention, afin de maximiser le potentiel de leadership.

Leadership Forecast Series

Fournit aux leaders une compréhension de leurs forces, leurs défis et leurs motivateurs sous-jacents. Requiert les commentaires d’un coach / utilisateur certifié.

La série Leadership Forecast de Hogan comprend quatre rapports axés sur le développement. Sur la base des évaluations de marques Hogan, Hogan Personality Inventory, Hogan Development Survey et de Motives, Values, Preferences Inventory, chaque rapport fournit des informations sur les caractéristiques, les compétences et les valeurs qui sous-tendent la manière dont un leader aborde le travail, le leadership et les interactions avec les autres sur le lieu de travail.

Leader Focus

Aide les nouveaux leaders et managers à comprendre comment les caractéristiques de leur personnalité peuvent influencer sur l’efficacité de leur leadership.

Le leadership est complexe et multidimensionnel. Quels que soient votre rôle actuel ou vos aspirations, vous faites constamment des impressions de leadership sur ceux qui vous entourent. Pour les nouveaux dirigeants ou responsables, il peut être difficile de comprendre comment les caractéristiques de leur personnalité définissent leur style de leadership et entraver leur capacité à diriger. Le rapport Leader Focus simplifie et donne un aperçu des six dimensions qui influent sur le style et l’efficacité du leadership: leader d’opinion, leader du processus, leader des résultats, leader social, leader des données, leader des personnes.

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Motives, Values, Preferences Inventory

La personnalité vue de l’intérieur

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