Absentéisme : un tueur silencieux pour les organisations

Le type de leaders le plus destructif est celui qui ne triche ni ne tyrannise ni n’insulte ses collègues – il ne fait simplement rien. Un nombre croissant de recherches montrent que le leadership par l’absence, aussi connu comme leadership par le laissez-faire, ne nuit pas seulement les équipes mais peut causer une perte mesurable de productivité et de chiffre d’affaires pour l’entreprise.

 

Cependant, comme les leaders absents se livrent rarement à des comportements impardonnables, ils ne font pas l’objet d’actions correctives. Notre équipe de recherche travaille actuellement à l’identification des caractéristiques principales impliquant l’absentéisme, comme le fait d’être très précautionneux ou peu assertif, hormis des signes indirectes comme l’engagement faible parmi les membres d’une équipe. Sur cette infographie, vous trouverez les signes et les résultats les plus évidents du leadership par l’absence :

 

Pour mieux connaître le sujet, lisez l’article de Scott Gregory sur HBR France.