Hogan Personality Inventory

(HPI)

Quick Facts

Bei der Betrachtung der HPI Skalenwerte ist es wichtig, sich bewusst zu machen, dass hohe Werte nicht unbedingt besser und niedrige Werte nicht unbedingt schlechter sind. Jeder Skalenwert spiegelt unterschiedliche Stärken und Schwächen wider.
HPI Werte sollten im Kontext der beruflichen Rolle der Person interpretiert werden, um zu bestimmen, ob diese Eigenschaften Stärken sind oder Bereiche für potentielle Entwicklungen darstellen.
Der HPI basiert auf dem allgemein anerkannten Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit.

Einleitung Der Hogan Personality Inventory (HPI) misst die Persönlichkeit, die sich in normalen Situationen zeigt. Hierfür werden sieben Hauptskalen und sechs berufsbezogene Skalen verwendet, um das Leistungspotential von Frau Mustermann am Arbeitsplatz zu beschreiben. Diese Skalen liefern Informationen, wie sie mit Stress umgeht, mit anderen interagiert, an Arbeitsaufgaben herangeht und Probleme löst. Obwohl dieser Bericht jede Skala einzeln bewertet, tragen alle Skalen zu Frau Mustermanns Leistung bei. Dieser Bericht beschreibt Stärken sowie Bereiche für Verbesserungen und bietet Diskussionspunkte für Entwicklungsfeedback.

HPI Skalenname	Personen mit niedrigen Werten scheinen	Personen mit hohen Werten scheinen
Ausgeglichenheit	offen für Feedback	ruhig
	aufrichtig und ehrlich	stabil in Drucksituationen
	launisch und selbstkritisch	resistent gegenüber Feedback
Ambition	bereit, sich ins Team einzugliedern	dynamisch
	bereit, anderen die Führung zu überlassen	wettbewerbsorientiert
	selbstzufrieden	ruhelos und energisch
Soziale Umgänglichkeit	gut, allein zu arbeiten	aufgeschlossen
	ruhig	gesprächig
	sozial zurückgezogen	Aufmerksamkeit suchend
Einfühlungsvermögen	direkt und offen	freundlich
	bereit, andere zu konfrontieren	herzlich
	kalt und hart	konfliktvermeidend
Besonnenheit	flexibel	organisiert
	aufgeschlossen	zuverlässig
	impulsiv	unflexibel
Wissbegierde	pragmatisch	einfallsreich
	nicht schnell gelangweilt	schlagfertig
	nicht erfinderisch	mit Umsetzungen leicht gelangweilt
Lernansatz	praxisorientierte Lerntypen zu sein	interessiert, zu lernen
	praktische Anwendung von Dingen dem Lernen zu bevorzugen	Erkenntnis suchend
	Technik-avers	intolerant gegenüber schlechter informierten Personen

Teams

Klärt Teams über ihre Stärken und Schwächen und Kultur auf.

Hogan Team gibt Teammitgliedern einen individuellen Überblick über die Stärken, Schwächen und Werte innerhalb des Teams. Der Bericht vermittelt ein Verständnis dafür, wie die einzelnen Persönlichkeiten und individuellen Impulse die Teameffektivität im Hinblick auf Außenwirkung, das jeweilige Geschäftsfeld und Kontext sowie den angestrebten Ziele voranbringen oder ausbremsen. Der Bericht setzt auf Persönlichkeitstests, die Teams dabei unterstützen sollen, drei innere Dynamiken zu erkennen und zu verstehen: Stärken/Schwächen, mögliche Bruchstellen sowie gemeinsame Werte.

Summary

Bildet Sozialkompetenz und Eignung fürs Unternehmen ab und ist ein Grundstock für Leistungssteigerung und Verhaltensänderungen.

Die Hogan Zusammenfassung ist eine eigene Auswertung der individuellen Stärken, Werte und Problempunkte. Die Zusammenfassung bildet Sozialkompetenz und Eignung fürs Unternehmen ab und ist ein Grundstock für Leistungssteigerung und Verhaltensänderungen.

SafeSystem

Identifiziert sicherheitsbewusste Bewerber, rückt Schulungsprogramme in den Fokus und verbessert sie, erkennt und beseitigt Sicherheitslücken in der Unternehmenskultur.

Durch Verbesserungen in Ausstattung und Verfahren wurde die Sicherheit am Arbeitsplatz zwar erhöht, dennoch gehen die herkömmlichen Sicherheitstrainings an der Hauptursache aller Unfälle am Arbeitsplatz vorbei: menschliche Fehler.

Im SafeSystem werden Mitarbeiter über einen Persönlichkeitstest in sechs sicherheitsrelevanten Profilen getestet. Mithilfe von SafeSystem identifizieren Sie sicherheitsbewusste Bewerber, verstärken und verbessern Sie Trainingsprogramme, erkennen und schließen Sie Sicherheitslücken in Ihrer Unternehmenskultur.

Potential

Vorhersageinstrument, wie andere die Einstellungen und Führungskompetenz im beruflichen Alltag bewerten. Beinhaltet auch die Auswirkungen auf Verhalten und Führungsstil, eine Kompetenzanalyse und Entwicklungsempfehlungen.

Hogans LFS Potential erkennt Führungspotenzial. Er listet die Persönlichkeitsmerkmale auf, die zum Erreichen von Zielen und Wünschen beitragen. Der LFS-Potenzialbericht ist ein Vorhersageinstrument, wie andere die Einstellungen und Führungskompetenz im beruflichen Alltag bewerten. Beinhaltet auch die Auswirkungen auf Verhalten und Führungsstil, eine Kompetenzanalyse und Entwicklungsempfehlungen.

Manage

Ermittelt werden die Stärken und Defizite. Enthält Empfehlungen zur Leistungsoptimierung.

Hogan Manage gibt Ihnen wirkungsvolle Verfahren an die Hand, um Ihre Mitarbeiter ihrer jeweiligen Persönlichkeit entsprechend lenken zu können. Ermittelt werden die Stärken und Defizite. Enthält Empfehlungen zur Leistungsoptimierung.

Flash

Sollte nur von einem Coach oder einer im Interpretieren von Testwerten geschulten Person verwendet werden.

Hogan Flash ist eine grafische Zusammenfassung des Hogan Personality Inventory, Hogan Development Survey und Motives, Values, Preferences Inventory. Zusätzlich enthält der Bericht die Unterskalen zu HPI, HDS, and MVPI. Dieser Bericht gibt keine weiteren Interpretationshilfen. Der Bericht sollte nur von einem Coach oder einer im Interpretieren von Testwerten geschulten Person verwendet werden.

Express

Unterscheidet Bewerber in „sehr gut“, „gut“ oder „wenig“ für eine Position geeignet.

Hogan Express ist ein sofort einsetzbares Instrument, das jeden Bewerber als „sehr gut“, „gut“ oder „wenig“ geeignet einstuft. Der Express-Bericht identifiziert die Stärken und Schwächen eines Bewerbers sowie den Gesprächsstil anhand von sieben Dimensionen, die den beruflichen Erfolg in sieben Berufskategorien beeinflussen: Manager/Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Techniker/Fachkräfte, Betrieb/Handwerk, Vertrieb/Kundenbetreuung, Verwaltungs- und Bürofachangestellte, Kundenbetreuung und Büroassistenz.

Configure

Bestimmt die wesentlichen Wesenseigenschaften und Fähigkeiten, Potenzial von Bewerbern und Mitarbeitern bewerten zu können.

30 Jahre Erfahrung und Milliarden an Daten bilden das Fundament des Hogan Configure, dem einzigen Kompetenzmessverfahren, das Ihnen Hogans Vorhersagekraft und wissenschaftliche Gründlichkeit an die Hand gibt. Mithilfe einer überschaubaren, jedoch bewährten webbasierten Plattform können Sie die zentralen Wesenseigenschaften und Fähigkeiten ermitteln und so präzise das Potenzial von Bewerbern und Mitarbeitern bestimmen.

Sales Basis

Sofort einsetzbares Instrument, wenn es darum geht, Top-Vertriebsprofis zu rekrutieren. Für viele Wirtschaftszweige geeignet.

Sales Basis ist ein sofort einsetzbares Instrument, wenn es darum geht, Top-Vertriebsprofis zu rekrutieren. Für viele Wirtschaftszweige geeignet.

Leader Basis

Sofort einsetzbares Instrument, identifiziert die Stärken eines Bewerbers sowie mögliche Schwächen im Hinblick auf Führungsaufgaben.

Leader Basis ist sofort einsetzbar und identifiziert die Stärken eines Bewerbers sowie mögliche Schwächen im Hinblick auf Führungsaufgaben und gibt eine Einstellungsempfehlung.

Basis

Maßgeschneiderte Lösung, sagt Jobeignung und voraus und gibt eine Einstellungsempfehlung. Beinhaltet auch einen Gesprächsfaden für Bewerbungsgespräche, eignet sich als Grundlage für Einstellungsentscheidungen

Hogan Basis beschreibt die Eignung eines Bewerbers für eine Position oder für ein Unternehmen. Der Bericht enthält eine Einstellungsempfehlung, einen verhaltensgestützten Gesprächsleitfaden und eine systematische Methode, eine Einstellungsentscheidung auf Grundlage des Persönlichkeitstest und Bewerbungsgesprächs zu treffen.

Insight Series

Richtet sich an Führungskräfte auf der mittleren Entscheidungsebene und beleuchtet die Stärken, Leistungsrisiken und Werte. Zur Personalauswahl und -entwicklung geeignet.

Die Insight-Serie bietet Unternehmen wissenschaftlich validierte Daten zu den jeweiligen Stärken, Leistungsrisiken und Grundwerten der Testperson. Als Feedback-Instrument eignet sich diese leicht verständliche Berichtreihe zur Personalauswahl und -entwicklung und stärkt unter aufstrebenden Führungskräften und Managern der mittleren Führungsebene die nötige Selbsterkenntnis, um effektiv handeln zu können.

High Potential

Soll dabei helfen, aufstrebende Führungskräfte effektiver und effektive Führungskräfte sichtbarer zu machen, um das Führungspotenzial zu maximieren.

Hogans High Potential Talent Solution ist ein Nachwuchsförderprogramm mit dem Ziel, talentierte Mitarbeiter als künftige Führungskräfte auszurüsten. Welches Potenzial? Das Potenzial, der Konkurrenz dauerhaft überlegene Teams zusammenzustellen und zu leiten. Menschen, die Führungspotenzial zu haben scheinen, sind oft keine effektiven Führungskräfte, während umgekehrt viele effektive Mitarbeiter nicht befördert werden, weil sie nicht sichtbar sind. Das Hogan-High-Potential-Modell misst die drei Dimensionen des Führungspotenzials und hebt die einzelnen Stärken und realistische Entwicklungsziele hervor. Ziel ist es, Schwerpunkte und Handlungen zu priorisieren. Auf diese Weise soll das Führungspotenzial maximiert werden.

Leadership Forecast Series

Vermittelt Führungskräften ein Verständnis ihrer Stärken, Schwächen und zugrundeliegenden Impulse. Interpretation durch einen zertifizierten Coach/Nutzer erforderlich.

Die Hogan Leadership Forecast Series (LFS) beinhaltet vier entwicklungs-bezogene Berichte. Basierend auf Hogans Kern-Testverfahren, dem Hogan Personality Inventory, Hogan Development Survey und dem Motives, Values, Preferences Inventory beleuchtet jeder Bericht die Eigenschaften, Kompetenzen und Werte hinter den Einstellungen einer Führungskraft hinsichtlich Arbeit, Führungsstil und Interaktion mit anderen.

Leader Focus

Vermittelt neuen oder erstmaligen Führungskräften ein Verständnis für den Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen auf die eigene Führungseffektivität.

Führen ist eine komplexe und mehrdimensionale Angelegenheit. Ganz unabhängig von Ihrer jetzigen oder angestrebten Funktion treffen Sie schon jetzt fortwährend Führungsentscheidungen in Ihrem Umfeld. Für angehende Führungskräfte oder Abteilungsleiter ist es manchmal schwer zu verstehen, wie die eigenen Persönlichkeitsmerkmale den Führungsstil prägen und sogar einem effektiven Führen im Weg stehen. Hogans Führungsfokus-Bericht fasst die Erkenntnisse zusammen und gewährt Einblicke in sechs Führungsdimensionen, die Führungsstil und -effektivität beeinflussen: Fokus auf Vordenkerrolle, Fokus auf Abläufe, Fokus auf Ergebnisse, Fokus auf Netzwerke, Fokus auf Daten und Fokus auf Menschen.

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